?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry Поделиться Next Entry
Коучинг. Демо-сессии. Ольга Рыбина
Стяг России
alexlotov

МНК-2017. Демо-сессия MCC ICF. Ольга Рыбина (видео)

Ольга Рыбина, МСС ICF, кандидат психологических наук, директор Международного центра профессионального коучинга "ICP Centre", ментор ICF, автор международных программ обучения коучингу и менторингу по стандартам ICF, на b17.ru

13:25 Какой результат для вас самый важный?
Я услышала два варианта. Какой вам больше нравится? (делегировать или правильно задачи ставить)
(ставить задачи) А в чем разница?


(за 20 минут) Что хотите узнать для себя в этой теме?
А можете поподробнее объяснить, что "Правильно для вас"?
Почему это для вас так важно?
(Можете поделиться) Какой будет следующая ступень?
Когда вы выйдете на следующий уровень, кем вы чувствовать себя будете?
17:57 Звучит так, что Вы хотите заняться тем, что вам нравится, что вы умеете.
А все остальные задачи отдать людям, которые разбираются в этом лучше вас.
Я правильно слышу вас?
Сколько времени вам надо на то, чтобы это произошло?
И Вы перестанете чувствовать то, что чувствуете сейчас?
А как бы вы назвали это "Начало". Начало чего?..
Есть ли сейчас необходимость посмотреть на другой масштаб? (серьезный бизнес)
И что там такого есть, что вам нравится и привлекает вас?
Что будет с командой и с бизнесом, в этот момент?
Я правильно понимаю, что ваш бизнес и есть ваше любимое дело?
Тогда какую роль вы начинаете играть, когда все будет так, как Вы описываете?
Сейчас мы работаем над развитием компетенции из какой роли?
Насколько ясно представляете, из кого состоит эта команда?
Если в этом есть необходимость, если этот вам поможет продвигаться дальше, то давайте
Когда картинка стала чуть яснее (описание картинки)
Я правильно воспроизвожу, что Вы мне рассказали?
22:49 Я никак понять не могу, что сейчас вас беспокоит? Почему сейчас вы поднимаете эту тему?
Вы так глубоко вздыхаете на протяжении нашего разговора.. Что там за этими вздохами?
"Все это" это что?
Насколько это нужно? Может быть и не нужно?
Вопрос только в (физической усталости) или там что-то еще?
Вы заметили как сейчас начали экспресивнее говорить?
Что бы это значило? Что это такое там?
Вы говорите, что нужны (люди) А кто прежде всего нужен?
Слушаю вас.. Но помогите мне разобраться и понять, что внутри вас происходит сейчас?
Почему вы этот запрос вынесли на сессию? (Ваш запрос - четко понимать)
Вопрос, который я вам задам, возможно, из этой же серии, что со мной происходит, что, до сих пор (нет помошника,..)
В чем, на самом деле, Вы хотите разобраться?
27:50 Насколько важно сейчас именно об этом говорить? (если вы поймете,..) Что будет дальше?
Когда "груз с плеч", что с Вами происходит?
И тогда весь вопрос решается технически...
Как бы вы сформулировали результат на оставшиеся 8 минут?
"Открыться". Это о чём?
Когда Вы открыты, как вы это понимаете? Я открыта, я доверяю..
А сейчас чувствуете подвох?
А в чем может быть подвох, как вы чувствуете его сейчас?
Вопрос стоит о серьезных рисках для вас?
Речь об этом?
В какую сторону сейчас пойдем, о чем интересно поговорить?
Какие есть идеи?
Начать?
Интонация о чем сейчас? Что с вами сейчас происходит?
Судя по интонации Вас эта идея не очень вдохновляет? Насколько я ошибаюсь или права?
Когда не видите другого варианта, то чем этот вариант привлекает вас?
(Вы хотели к концу лета) Сейчас есть предположение, что это БОЛЬШЕ времени займет?
Позвольте уточнить, что дает вам такая растяжка во времени? Как вам поможет преодолевать то, что происходит внутри вас?
А для вас-то что в этом?
33:40 Как вам эта идея? Что в этой идее для вас позитивного?
У меня складывается впечатление, что Вы хотите вырасти в себе доверие к этому человеку?
То есть, такими маленькими шажочками..
Если я правильно услышала вас, то других вариантов пока не видите?
А насколько вы допускаете, что существуют другие варианты?
Что должно произойти, чтобы вы увидели другие варианты?
Это буквально или метафора - пусть вселенная даст "хорошего друга"?
Под занавес задам вам вопрос: Что такого вы хотите видеть в этих людях, кроме профессиональных качеств? Что Вы стали бы им сразу или быстро им доверять?
НАШЕ ВРЕМЯ ЗАВЕРШИЛОСЬ. Можем ли мы закончить сессию? (риторический вопрос)
За эти 20 минут что было ценного для вас?
Если посмотреть на ваши опасения, на то, что с вами происходит, то нечто дружественное к вам, что бы это могло быть (на подумать потом)


Чему вы научились в ходе нашей сессии?
38:04 Спасибо большое вам


\Коучинг / https://clck.ru/Fd3Dj
505 мощных коучинговых вопросов.pdf





P.S.
Критика в интернете



ВикиКомпромат: Категория:Коучи
4 истории жертв коучей
Есельсон Семен Борисович: Большой обман бизнес-консультирования сегодняшнего дня
Вся правда о коучинге в России

Записи из этого журнала по тегу «коучинг»

  • Интуиция в коучинге

    Иррациональные способы поиска решений для будущего Коучинг (плейлист) Александр Савкин. Иррациональные способы принятия решений ( видео)…


promo alexlotov december 31, 2037 23:50 606
Buy for 20 tokens
Стандартный ответ типичному троллю. Чтобы планетарно-звездная цивилизация существовала и развивалась гармонично и В Е Ч Н О , ей необходимо адекватно отражать единственный реальный Мир в русле Глобального исторического процесса, для чего ей необходима Н о в а я п а р а д и г м а м и…

  • 1

МНК-2016. Демо-сессия от MCC ICF. Ольга Рыбина (видео)

Девушка и коучер тщательно обходят тему, что в жизни нет мужчины, который бы о ней заботился. Ну и смысл тогда этого разговора, когда острые углы тщательно избегаются.

"У меня много талантов: обладаю чувством умора, умею мыть посуду", - девушка от своих проблем явно уходит в защиту, фантазирует, ничего конкретно не говорит о себе, абсолютно.

"Сделай, хоть что-то. Секрет успеха, практически", - девушка еще непорочный ребенок. Раз она в таком состоянии детства все время, то кто-то решает за нее все проблемы. И даже может тоже радуется, что у нее есть талант мыть посуду (иногда) и талант безудержно витать в облаках все остальное время.

Edited at 2019-04-21 06:52 (UTC)

Антонова Н.В. Консультирование и коучинг персонала в организации

Этапы и технология коучинга
https://studme.org/75543/menedzhment/etapy_tehnologiya_kouchinga

1. Создание раппорта
2. Заключение контракта: "Что вы хотели бы достичь за эту сессию?"
3.  Определение цели: SMART
• S: "Что именно вы хотели бы иметь на выходе?"
• М: "Как можно это измерить? Как вы узнаете, что достигли цели?"
• А: "Насколько эта цель достижима?"
• R: "Насколько реально достичь этого за данный промежуток времени?"
• Т: "За какой срок вы хотели бы достичь этой цели?"
• Экология: "На кого еще может повлиять реализация этой идеи?"
• Зона контроля: "Насколько вы можете влиять на ситуацию? Находится ли она в зоне вашего контроля? Что именно вы можете контролировать? "

Анализ цели: Рамка конечного результата
• 1. Фаза вдохновения. Задача коуча в этой фазе — "зажечь" клиента, повысить его мотивацию к достижению цели. Задаются вопросы, направленные на прояснение и ясное видение цели. Интонация коуча — загадочная, воодушевленная, коуч говорит тихим голосом ("тон волшебника").
• 2. Фаза воплощения. Задача коуча — настроить клиента на разработку плана действий но достижению цели. Интонация коуча становится более решительной и деловой, голос — громче ("тон воина").
• 3. Фаза интеграции. Задача коуча — способствовать анализу клиентом рисков и трудностей и способов их преодоления. В процессе такого анализа происходит интеграция опыта и мотивации клиента, повышается ценность проекта. Интонация коуча — теплая, мягкая ("тон друга").
• 4. Фаза завершения. Задача коуча — направить клиента на выработку критериев завершения проекта. Интонация коуча - значительная, вдумчивая ("тон мудреца").

4. Опыт - использование инструментов коучинга
5. Создание плана действий, домашнее задание
6. 5-минутное предупреждение и итоги
7. Признание достижений

О чем Вы хотели бы поговорить?
У нас 15 минут. Через эти 15 минут к чему бы хотели вы придти?
Что бы вы хотели получить от нашей сессии, что для вас важно?
А что вам нужно для того, чтобы владеть базовыми навыками?
Где вы сейчас на этом пути?
Через какое время вы бы хотели уже начать проводить свободно сессии с подчиненными?
(повторяет) Через полгода. План на полгода.
Хорошим ли будет результатом, если у вас получится план: Как вам достичь этой цели через полгода?
Здесь мы используем шкалу времени. Рисуем полгода...
Какие вам необходимо сделать основные действия для достижения цели?
Первое. Начать проводить сессии?
Когда вы начнете?
Сколько вам нужно будет сессий, чтобы приобрести уверенность?
Итак, 1-ый этап это будет коучинг с вашими коллегами?
Через неделю. Это когда?
Есть ли условия для этого, ресурсы и люди?
Начнете в воскресение с одногрупниками, во сколько?
Какие этапы еще видятся, впереди у нас полгода?
Раньше,.. это когда?
А почему вам важна эта цель?
Этот выход на внешнего клиента вам важен почему?
На самом деле разговор о смене профессии?
Мы начали с того, чтобы проводить коучинг со своими сотрудниками, перешли уже к самореализации, появляется уже другая цель, другая тема?
Наши 15 минут истекли.
Что еще бы важного вы бы хотели проговорить?
У вас была цель на время этой сессии [...] К чему вы пришли, что вы получили от нашей сессии?
На следующей встрече вы расскажете, что у вас получилось.



Edited at 2019-04-21 12:47 (UTC)


Пример коучинг-сессии Максима Цветкова. Лень или неуверенность в себе? (видео)


Демонстрация индивидуальной коучинг сессии. (видео)
Арт-кафе Книги и Кофе. Встреча "Ужин с Чудаками". Июнь 2016. Александр Савкин
ИНСТИТУТ КОУЧИНГА / COACH INSTITUTE (видео)


Александр Савкин. Иррациональные способы принятия решений (видео)

  • 1